O Que é e Como Funciona o Swot?

Olá a todos! Hoje trago-vos um novo tópico no meu blogue. O artigo de hoje centra-se em dar uma olhadela mais atenta… O Que é e Como Funciona o Swot?

Nesta ocasião, queremos falar com você sobre uma matriz muito útil no mundo dos negócios, inclusive no âmbito pessoal. Esta é a matriz SWOT, onde lhe permitirá estudar todos os seus pontos fracos para corrigi-los, aproveitar os pontos fortes para transformar ou controlar as ameaças e adicionar mais oportunidades para o grande crescimento da sua empresa ou da sua pessoa. descobrir como funciona o SWOT nesta postagem!

O que é SWOT?

SWOT (Weaknesses, Threats, Strengths and Opportunities), é uma matriz de análise ou estudo de uma situação de uma pessoa, empresa, área, projetos, permitindo analisar seus benefícios e qualidades (Forças e Oportunidades), além de analisar a situação externa (Fraquezas e Ameaças).

A matriz SWOT também é conhecida como SWOT ou SWOT, embora esta última se concentre em diferentes áreas, em vez disso, a SWOT se concentra mais no campo de negócios e em como melhorar sua lucratividade e funcionalidade por meio de análises internas e externas. Descubra como o SWOT funciona abaixo.

Como funciona o SWOT?

A matriz SWOT é feita por uma matriz sendo dividida em duas partes.

O Que é e Como Funciona o Swot?
  1. Na análise interna (Forças e Fraquezas), foca-se em encontrar os pontos fortes e fracos de uma organização, os pontos fortes servirão de impulso e os pontos fracos servirão de correção. Esta análise inclui áreas como recursos humanos, publicidade, finanças, gestão, entre outras.
  2. A análise externa (Oportunidades e Ameaças), trata-se de buscar as oportunidades e ameaças que existem dentro e fora do ambiente empresarial, são aspectos que podem afetar direta ou indiretamente a empresa. Esses pontos são sempre levados em consideração para aproveitar as oportunidades e superar cada ameaça que possa surgir à organização, transformando as ameaças em oportunidades, assim como os pontos fracos em pontos fortes.
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Após a análise SWOT, deve-se definir uma estratégia para superar os pontos fracos, gerenciar as ameaças, aproveitar as oportunidades e favorecer os pontos fortes.

As estratégias permitem definir os objetivos gerais de acordo com as prioridades que foram definidas, as estratégias são classificadas da seguinte forma:

  • Defensiva, trata-se de unir as forças contra as ameaças, permitindo-lhe enfrentar qualquer ameaça que se apresente à empresa.
  • Ofensiva, é a união de forças e oportunidades, tentando melhorar as situações que surgem, embora também se trate de crescer consideravelmente e aumentar a rentabilidade do negócio.
  • A reorientação, as fraquezas e as oportunidades juntam-se, foca-se em mudar ou corrigir as fraquezas de forma a aproveitar as oportunidades, são novas mudanças que vão permitir um bom crescimento.
  • Sobrevivência, é a relação de fraquezas e ameaças, essa estratégia se baseia em encontrar os pontos fracos e externos do ambiente da organização a fim de se preparar para a situação de mercado e concorrência.

Vantagens e desvantagens de usar o SWOT

Agora que sabemos como funciona o SWOT, convidamos você a descobrir as vantagens e desvantagens de usar a matriz SWOT.

As vantagens da matriz SWOT:

  1. Isso permitirá que você Conheça a fundo a situação da empresa, organização, emprego, projetos ou pessoa.
  2. Pode ser utilizado para diversas áreas, desde empresarial até pessoal, pois se trata de estudar situações internas e externas, avaliar rentabilidade e melhorar aspectos que podem não estar contribuindo para o bom crescimento da empresa ou pessoa.

As desvantagens da matriz SWOT:

  1. Às vezes a matriz SWOT precisa simplificar todas as situações internas ou externas, as forças, oportunidades, ameaças e fraquezas, isso pode ser um ponto negativo para uma grande organização.
  2. Se você for uma organização razoavelmente grande, coletar as informações para a análise SWOT pode ser bastante complexo.
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